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    畢業生風采
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    葉根龍:始終扎根在西北電建第一線
    發布日期:2017-07-04     點擊:

       “在母校學習到的專業知識和學習方法,以及在大學期間逐步形成的堅韌頑強、樂觀向上的品質,始終指引著我在工作中做一個認真、勤奮、嚴謹、求實、敬業、高效的人?!睏盍杪殬I技術學院建筑工程分院工民建專業2004級畢業生葉根龍說。

        葉根龍,生于1983年,中共黨員,工程師(工民建+道路與橋梁工程雙專業),注冊一級建造師,現任中國能源建設集團西北電力建設第四工程有限公司分公司副經理、總工程師兼項目經理。

    畢業后繼續求知求新

        2004年,葉根龍從楊凌職業技術學院畢業后進入該公司,先后參加了大唐戶縣電廠、湖南華潤電力鯉魚江電廠、湖南華潤電力漣源電廠、陜煤化長武熱電站項目的施工及第八分公司安全生產、技術質量、項目管理等相關工作,從剛進單位初出茅廬一名技術員到技術專工、工程部主任、副總工程師、項目經理,一步步腳踏實地歷練成長為第八分公司總工程師兼副經理,期間先后兼任西安先鋒花園、西安金水園小區高層住宅樓項目經理、中鋁寧夏銀星電廠2*660MW機組工程項目經理、青海橋頭電廠3*660MW機組工程項目經理、神華四川江油電廠2*1000MW機組工程C標項目經理。

     

        談到自己在學校里學到的最有用的東西,葉根龍告訴記者:“說實在的,在學校學到的確實很多很多。首先應該是專業知識及高職類院校社會實踐的學習和應用;其次是在生活中知恩感恩,樂觀向上;最后是就業之后,在工作的道路上孜孜以求、謙虛慎行、堅韌頑強等品格的鍛煉也是在大學期間形成的,大學期間讓我學會了嚴以律己、以誠待人的做人方式,懂得了擔當與責任,在逆境中實現自我成長?!?/font>

        參加工作后,葉根龍繼續在學業上求知求新,探索不止,始終沒有放棄學習。熟悉他的人都知道,他肯吃別人不愿吃的苦,肯學別人不愿學的技術,肯動別人不愿動的腦筋,肯犧牲別人不愿犧牲的8小時以外的時間。從2004年起在戶縣項目剛參加工作做技術員的時候,他曾把自己技術員的崗位比作一塊“抹布”,又或是“網架結構中的一個節點”,項目上任何一件事情都可以跟自己聯系起來。

        “無論做什么事情,要做就全力以赴做到最好!”這是葉根龍做事的原則。

    工作中不斷獲得榮譽

        由于葉根龍工作中勤奮好學、兢兢業業,在每一個崗位上他都不斷反思總結,不斷歷練提高。因此,從2004年到2016年,在他參加工作的這十余年里,獲得了無數獎勵及榮譽:2005年3月被評為“戶縣項目部2004年度雙文明先進個人”,4月榮獲“2004年度陜西省電力公司優秀團支部書記”;2006年1月在公司第九屆技術交流會上榮獲“二等獎”;2007年2月在公司第十屆技術交流會上榮獲“一等獎”, 4月被評為西北電建四公司第二屆“十佳青年”;2008年3月被評為“漣源項目部2007年度雙文明先進個人”;2009年2月榮獲陜西省電力公司2008年度“青年崗位能手”稱號,1月在公司第十二屆技術交流會上榮獲“三等獎”,6月榮獲陜西省電力公司2009年度“六好共產黨員”稱號;2010年2月在公司第十三屆技術交流會上榮獲“一等獎”;2011年2月榮獲西北電建四公司2010年度“雙文明先進個人“;2012年1月在公司第十五屆技術交流會上榮獲“一等獎”,2012年2月榮獲西北電建四公司2011年度“雙文明先進個人”;2014年6月被評為西北電建四公司2014年度“優秀共產黨員”;2015年5月被評為西北有限公司2015年度“優秀青年”, 7月被評為公司2015年度“八大先鋒共產黨員”;2016年6月被評為公司2016年度“優秀共產黨員”。

       “這些成就的取得,雖說是我在工作中勤奮努力的結果,但也與我在大學期間養成的學習習慣和形成的思維方式分不開。因為我在大學期間懂得了擔當與責任,才能不斷在逆境中實現自我成長?!比~根龍說。

    始終把根深深扎在一線

        “無論飛的多高,始終把根深深扎在一線,在路上領略四季變幻,在現場筑起座座豐碑,學習—提升—進步—超越,潛下身子,才能躍出水面?!边@是他獲得“八大先鋒黨員”之工程先鋒榮譽稱號時的頒獎詞,也是他工作多年來的真實寫照。

        從2006年到2010年,他在湖南群山之中一呆就是四年,經常半年才休假幾天,連2008年他新婚后第一個春節,都是在湖南項目工地值班度過。

        2012年,葉根龍調到第八分公司,工作崗位和工作性質的轉變對他來說算是一種歷練和考驗。用他的話來說:就是在新的“戰場”上進行全新的“戰略部署”。作為分公司領導班子的他,依然堅持學習,深入分公司所屬項目現場,不斷提高自身素質和工作水平,踏踏實實做好每件事、履行好崗位職責。

        2012到2014年,分公司管理的項目跨越了從高層住宅樓到學校、電力排管等市政項目,從火電到風電、光以及送變電項目。葉根龍一年四季多一半時間忙綠穿梭在工地、在路上。通過他及他所在團隊不懈努力。確保了分公司不到三年超過10億產值,30多個項目整體技術質量、安全生產形勢持續保持平穩和每年度質量、安全目標的順利實現。

        2015年6月,分公司轉型后的第一個項目,包含20多個單體,作業面繁雜,管理難度大。項目地處隔壁荒灘,條件極其惡劣,葉根龍積極面對困難,克服當地風沙大,夏季酷熱,冬季嚴寒,交通不便等諸多不利因素,積極組織一步步有序推進。尤其是12月以后氣溫降至零下十幾、二十幾度的環境下寒風刺骨,作為項目經理的他帶領團隊堅持每天早上七點準時召開班前例會,搶節點、趕進度,演繹著一個個戰天斗地的傳奇…

        2016年8月再次任青海橋頭電廠主廠房項目經理, 分公司管理人員缺少,管理力量薄弱,葉根龍帶領著當年新分來大學生,俯下身子手把手的傳幫帶,一桿子插到底式的管理。團結全體職工,不講條件,不講代價,推行標準化、規范化施工,使橋頭項目在工期、安全質量創造了較好的水平,為接下來的工程開了一個好頭。

        即使是在機關西安工作期間,葉根龍都很少能過上一個完整的節日。記得有次,他剛上幼兒園的兒子感冒在醫院打吊瓶,為了不影響市場開發投標工作,他顧不上在醫院生病的兒子,連續開車1800公里直達青海格爾木,一走就是10多天。他家住西郊,經常加完班回家都是晚上9、10點以后,第二天一大早不到7點就得出門,兒子經常幾天都見不上爸爸……這樣的例子還有很多很多。

     

       “絕大多數人,在絕大多數時候,都只能靠自己。沒什么背景,沒遇到什么貴人,也沒讀什么名校,這些都不礙事。關鍵是,你決心要走哪條路,想成為什么樣的人,向前走,相信夢想并堅持。只有這樣,你才有機會自我證明,找到你想要的尊嚴!” 這是他從一個地地道道偏僻貧窮的農村孩子經過十多來年不斷歷練成長為一名優秀中層管理者以來,一直堅持的信念。

      (黨委宣傳部  崔曉  供稿)

     

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